今の営業のやり方を見直して、売上・利益を上げませんか?

突然ですが、こんなことありませんか?

  1. お客様や案件のことは担当に聞かないとわからない
    • 営業が一人親方の集まりのようになっている
    • 特に指示を与えなくても勝手にやってくれるが、どこで何をしているか知らない
  2. 引き継ぎが十分に行われないまま担当変更を行っている
  3. 新しく営業を入れても忙しさは変わっていない
  4. 他の部署がお客様に何をしてきたか知らない
  5. 営業に行かず、社内の報告資料ばかり作成している
  6. 気になるのは「売上」「利益」の結果のみ。営業がどうやろうが知る必要もない

上の項目がいくつあてはまりますか?
このまま放置しておくと、売上や利益が下がるかもしれません。
(時間が立てば自然に戻るとお考えですか?)
手遅れになる前に、営業のやり方を見直すことをお勧めします。

>>改善すべき5つのケースとその理由